我系“双评”工作组指标责任人在系部负责人的带领下一行四人于
咨询交流过程中,“双评”办负责人简要介绍了我院“双评”项目组成立的有关情况;各“双评”指标项目组负责人就工作目标、计划、措施、主要问题等方面进行了交流,“双评”办公室专家就我系项目建设问题提出了中肯的意见和建议。
此前,我系“双评”工作组召开全系“双评”工作通气会,明确各指标负责人负责指标项目,各指标负责人就分解的指标任务进行交流,并汇总成有关问题集成向院“双评”办公室征询。为进一步推动我系“双评”工作,以评促建,以评促改,评建结合,圆满实现我院双评”创“双优”目标打下深厚基础。